Nouveau : évaluez votre maturité Platform Engineering en 5 minutes

Platform Engineering souverain

Industrialisez votre Platform Engineering sans renoncer à votre souveraineté

Hoverkraft combine méthode, connecteurs open source et accompagnement senior pour structurer vos outils existants en une chaîne de delivery mesurable, réversible et pensée pour les équipes produit et plateforme.

Planifier un audit Faire le radar
  • Connecteurs open source pour Git, CI/CD, observabilité et cloud.
  • Pilotage DORA, SPACE et Lean dès les premières semaines.
  • Documentation, transfert et réversibilité intégrés à la mission.

Carte de chaîne de delivery

Méthode, connecteurs et indicateurs alignés au service du flux de delivery.

OpenKraft
1
Source
2
CI/CD
3
Runtime
4
Observabilité
5
Roadmap

DORA

metric

SPACE

metric

Lean

metric

Choisir son chemin

Où la complexité de votre delivery freine-t-elle le plus vos équipes ?

Choisissez votre rôle pour identifier les irritants majeurs, leurs impacts opérationnels et la prochaine décision utile.

Stratégie & risque

CTO & DSI

Problème

Vos équipes livrent, mais chaque mise en production repose encore sur des scripts maison et des arbitrages difficiles à défendre en COMEX.

Réponse

Nous transformons le sujet plateforme en trajectoire pilotable : décisions explicites, arbitrages objectivés et feuille de route défendable en direction.

Résultats

  • Point de départ DORA & SPACE établi en quelques semaines.
  • Plan d’investissement lié aux résultats métier.
  • Risque et réversibilité rendus explicites.
Voir les offres

Principes

Quatre principes pour un Platform Engineering utile, mesurable et réversible

Une approche simple à évaluer : ouverte, opérée par des seniors, pilotée par la mesure et sans verrou propriétaire.

Open source d'abord

Connecteurs et templates restent inspectables, portables et améliorables par vos équipes.

Praticiens seniors

Les mêmes ingénieurs seniors auditent, construisent, coachent et transfèrent la responsabilité.

Pilotage par la mesure

Les indicateurs DORA, SPACE et Lean servent à prioriser dès les premières semaines.

Sans verrou propriétaire

Documentation, transfert de compétences et choix réversibles font partie du modèle opératoire.

Différenciation

Vos outils ne sont pas le problème. Leur fragmentation l’est.

Une lecture avant/après plus lisible qu’une simple accumulation de capacités.

Approche standard

  • Scripts locaux et exceptions par équipe.
  • Pipelines difficiles à comparer.
  • Secrets, droits et environnements gérés différemment.
  • Décisions basées sur incidents ou urgence.
  • Documentation après coup.

Avec Hoverkraft

  • Connecteurs réutilisables entre Git, CI/CD, cloud et observabilité.
  • Standards visibles et adaptables.
  • Mesures DORA, SPACE et Lean partagées.
  • Gouvernance et réversibilité intégrées.
  • Transfert de compétence pendant la construction.

Solution

Une méthode, des composants ouverts et des experts terrain pour passer de la décision à l'exécution

Hoverkraft articule gouvernance, outillage et montée en compétence dans un système de delivery réellement opérable.

Méthode HoverKraft

Diagnostic, feuille de route, standards, rituels et métriques connectés à l’exécution.

Lire la méthode

Kraft Builders

Des Platform Engineers seniors qui auditent, construisent, forment et transmettent.

Planifier un audit

Modèle d’engagement

De l’audit à l’autonomie, un parcours clair

Chaque étape produit un livrable exploitable, pas un diagnostic sans suite.

01

Diagnostiquer

  • Baseline DORA/SPACE
  • Cartographie outils
  • Irritants
02

Prioriser

  • Feuille de route 6 mois
  • Quick wins
  • Matrice risque/impact
03

Construire

  • Connecteurs
  • Templates
  • Dashboards
04

Transférer

  • Coaching
  • Documentation
  • Passage de relais
05

Améliorer

  • Mesure continue
  • Backlog
  • Paliers de maturité
Voir les offres Planifier un audit

FAQ

Les questions qui reviennent avant de faire évoluer votre modèle de delivery

Des réponses courtes, concrètes et directement utiles à la décision.

Faut-il remplacer nos outils actuels pour travailler avec Hoverkraft ?

Non. Hoverkraft part de votre stack Git, CI/CD, cloud et observabilité existante. L'objectif est de réduire la fragmentation, pas de forcer une migration complète.

Quand faut-il commencer par un audit plutôt que par le radar ?

Le radar convient pour obtenir rapidement un premier état des lieux en autonomie. L'audit convient lorsque vous avez besoin d'un diagnostic externe, d'une feuille de route priorisée et de décisions partageables avec vos parties prenantes.

Qu'est-ce qui reste chez nous à la fin de la mission ?

Le modèle opératoire, la documentation, les connecteurs, les templates, les dashboards et le transfert de responsabilité restent chez vous. La réversibilité fait partie de la mission, pas d'une option.

À quelle vitesse peut-on constater un impact mesurable ?

La plupart des équipes obtiennent un état des lieux initial, une cartographie partagée des problèmes et des actions prioritaires dans les premières semaines. L'objectif est de rendre le progrès visible rapidement, puis de l'amplifier dans la durée.

Démarrer

Démarrez par une lecture objective de votre plateforme

Choisissez un audit humain ou une auto-évaluation selon votre calendrier.

Audit Hoverkraft

2 jours pour cartographier, mesurer et prioriser.

  • Interviews et métriques DORA/SPACE.
  • Cartographie de la chaîne de delivery.
  • Plan d’action priorisé sur 6 mois.
Planifier un audit

Radar de maturité

Une auto-évaluation guidée pour situer votre maturité en quelques minutes.

  • 6 axes Platform Engineering.
  • Résultat lisible et partageable.
  • Recommandations adaptées à votre contexte.
Faire le radar

Commencez par la prochaine décision, pas par un programme de transformation

Planifiez un audit ou faites le radar pour identifier l'action suivante qui réduira concrètement la complexité de votre delivery.

Planifier un audit
Faire le radar