¹ For examples of recent studies of Imperial Germany in which the political role of Ruhr industrialists receives extensive treatment, see Böhme, Helmut, Deutschlands Weg zur Groβmacht: Studien zum Verhältnis von Wirtschaft und Staat während der Reichsgrundtingszeit, 1848–1881 (Cologne, 1966)Google Scholar; Wehler, Hans-Ulrich, Bismarck und der Imperialismus (Cologne, 1969)Google Scholar; Stegmann, Dirk, Die Erben Bismarcks. Parteien und Verbände in der Spätphase des Wilhelminische Deutschlands. Sammlungspolitik 1897–1918 (Cologne, 1970)Google Scholar; Saul, Klaus, Staat, Industrie und Arbeiterbewegung im Wilhelminischen Reich 1903–1914 (Hamburg, 1974)Google Scholar; Kaelble, Hartmut, Industrielle Interessenpolitik in der Wilhelminischen Gesellschaft: Centralverband Deutscher Industrieller, 1895–1914 (Berlin, 1967)CrossRefGoogle Scholar; Fischer, Fritz, Krieg der Illusionen (Düsseldorf, 1969).Google Scholar

² See especially Böhme, , “Emil Kirdorf. Überlegungen zu einer Unternehmerbiographie,” Tradition 13 (1968), 282–300Google Scholar, and 14 (1969), 21–48, and Guratzsch, Dankwart, Macht durch Organisation. Die Grundlegung des Hugenbergischen Presseimperiums (Düsseldorf, 1974).Google Scholar

³ Studies of industrialists in the Ruhr and in Rhineland-Westphalia before 1914 include: Zunkel, Friedrich, Rheinisch-westfälische Unternehmer, 1834–1879 (Cologne, 1962)CrossRefGoogle Scholar; Puppke, Ludwig, Sozialpolitik und Soziale Anschauungen Frühindustrieller Unternehmer in Rheinland-Westfalen (Cologne, 1966)Google Scholar; Beau, Horst, Das Leistungswissen des frühindustriellen Unternehmertums in Rheinland und Westfalen (Cologne, 1959)Google Scholar; Adelmann, Gerhard, “Führende Unternehmer im Rheinland und Westfalen, 1850–1914,” Rheinische Vierteljahrsblätter 35 (1971), 335–352Google Scholar; Croon, Helmuth, “Die wirtschaftlichen Führungsschichten des Ruhrgebietes in der Zeit von 1890 bis 1933,” Blätter für deutsche Landesgeschichte 108 (1972), 143–159.Google Scholar See also: Rheinisch-Westfälische Wirtschaftsbiographien, 10 Vols. (Münster, 1932–1974).

⁴ This information — assembled from a wide variety of sources, including biographical reference works, trade journals, company Festschriften, and government and business archives — was assembled in preparation for a book-length study of these leaders in their role as employers.

⁵ Compare, for other periods and places, Bendix, Reinhard, Work and Authority in Industry: Ideologies of Management in the Course of Industrialization (New York, 1956)Google Scholar; Hartmann, Heinz, Authority and Organization in German Management (Princeton, 1959)Google Scholar; Pollard, Sidney, The Genesis of Modern Management: A Study of the Industrial Revolution in Croat Britain (Baltimore, 1965)Google Scholar; Kocka, Jürgen, Untemehmensverwaltung und Angestelltenschaft am Beispiel Siemens 1847–1914: Zum Verhältnis von Kapitalismus und Bürokratie in der deutschen Industrialisierung (Stuttgart, 1969)Google Scholar and Unternehmer in der deutschen Industrialisierung (Göttingen, 1975); Gordon, Robert Aaron, Business Leadership in the Large Corporation (Washington, D.C., 1945)Google Scholar; Chandler, Alfred D. Jr, Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise (Cambridge, Mass., 1962)Google Scholar and The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business (Cambridge, Mass., 1977). This study has also been influenced by Armstrong, John A., The European Administrative Elite (Princeton, 1973).Google Scholar

⁶ Wehler, , “Der., Aufstieg des Organisierten Kapitalismus und Interventionsstaates in Deutschland,” in Winkler, Heinrich August, ed., Organisierter Kapitalismus. Voraussetzungen und Anfänge (Göttingen, 1974), 45.Google Scholar

⁷ Böhme, Deutschlands Weg zur Groβmacht, provides extensive coverage of the protectionist lobbying of Ruhr industrialists.

⁸ Croon, , “Die wirtschaftlichen Führungsschichten,” Blätter für deutsche Landesgeschichte 108 (1972), 148.Google Scholar

⁹ Of course hostility toward democratically-tainted political Catholicism never precluded employer support for those socially conservative clerics who preached respect for order and authority to their congregations. See Bacmeister, Walter, Louis Baare: Ein westfälischer Wirtschaftsführer aus der Bismarckzeit (Essen, 1937), 250Google Scholar, and von Klass, Gert, Hugo Stinnes (Tubingen, 1958), 94–95.Google Scholar

¹⁰ Bacmeister, Baare, 236.

¹¹ Jahresbericht des Vereins für die bergbaulichen Interessen im Oberbergamtsbezirk Dortmund für das Jahr 1896 (Essen, 1897), 67.

¹² See, for example, Eduard Kleine's expression of nostalgia for the Bismarckian era in Stenogramme der Kommissionsverhandlung in Dortmund betreffend Stillegen von Ruhrzechen, 28 April 1904, Staatsarchiv Münster, Oberbergamt Dortmund B, Gruppe 119, No. 280, p. 416.

¹³ Cf. Kocka, , “Vorindustrielle Faktoren in die deutschen Industrialisierung. Industriebürokratie und ‘neuer Mittelstand’,” in Stürmer, Michael, ed., Das kaiserliche Deutschland (Düsseldorf, 1970), 265–286.Google Scholar

¹⁴ The wealthiest and most powerful entrepreneurs, such as August Thyssen, Hugo Stinnes, Emil Kirdorf, Carl Funke, and even William II's favorite F. A. Krupp, expressed pride in their bourgeois ancestry and turned down patents of nobility offered them. Zunkel, Rheinisch-westfälische Unternehmer, 126.

¹⁵ Kehr, Eckart, “Zur Genesis des Königlich Preuβischen Reserveoffiziers,” in Wehler, , ed., Der Primat der Innenpolitik (Berlin, 1965), 53–63CrossRefGoogle Scholar; Serlo, Walter, Bergmannsfamilien in Rheinland und Westfalen, Vol. III: Rheinisch-Westfälische Wirtschaftsbiographien (Münster, 1936), 53Google Scholar; Treue, Wilhelm, Die Feuer verlöschen nie: August Thyssen-Hütte 1890–1926 (Düsseldorf, 1966), 164.Google Scholar

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¹⁷ Zunkel, , “Beamtenschaft und Unternehmertum beim Aufbau der Ruhrindustrie,” Tradition 9 (1964), 261–276Google Scholar; Spencer, Elaine Glovka, “Businessmen, Bureaucrats and Social Control in the Ruhr, 1896–1914,” in Wehler, , ed., Sozialgeschichte Heute (Göttingen, 1974), 452–466.CrossRefGoogle Scholar

¹⁸ On employer welfare programs see Günther, A. and Prevôt, R., Die Wohifahrtseinrichtungen der Arbeitgeber in Deutschland und Frankreich, Vol. 114: Schriften des Vereins für Sozialpolitik (Leipzig, 1905).Google Scholar See also the reports submitted in connection with the conferring of titles on members of the entrepreneurial elite. Staatsarchiv Koblenz, Oberpräs. für die Rheinprovinz, 403/9881–9898, and Staatsarchiv Münster, Oberpräs, für die Provinz Westfalen, 1514.

¹⁹ On the degree of coordination of public and private labor policies see especially Saul, Staat, Industrie und Arbeiterbewegung and “Der Staat und die ‘Mächte des Umsturzes’,” Archiv für Sozialgeschichte 12 (1972), 293–350.

²⁰ For comparison, see Kocka, , “Family and Bureaucracy in German Industrial Management, 1850–1914: Siemens in Comparative Perspective,” Business History Review, XLV (Summer 1971)Google Scholar, and Hartmann, Authority and Organization, 283–292.

²¹ Bacmeister, Baare, 97. Compare the remark made shortly before World War I by Emil Kirdorf, managing director of the giant Gelsenkirchen Mining Co., as to the disastrous consequences for the future of placing bureaucrats in positions of industrial leadership. Claβ, Heinrich, Wider den Strom. Vom Werden und Wachsen der nationalen Opposition im alten Reich (Leipzig, 1932), 247.Google Scholar

²² For economic trends and business cycles in Imperial Germany, see Spiethoff, Arthur, Die wirtschaftliche Wechsellagen: Aufschwung, Krise, Stockung, Vol. I, Erklärende Beschreibung (Tübingen, 1955), 130–139Google Scholar, and Schumpeter, Joseph, Business Cycles: A Theoretical, Historical, and Statistical Analysis of the Capitalist Process (New York, 1939), I, 446–448.Google Scholar Specifically for the Ruhr, see Fischer, Wolfram, “Konjunkturen und Krisen im Ruhrgebiet seit 1840 und die wirtschaftspolitische Willensbildung der Unternehmer,” Westfälische Forschungen 21 (1968), 42–53.Google ScholarRosenberg, Hans, Grosse Depression und Bismarckzeit: Wirtschaftsablauf, Gesellschaft und Politik in Mitteleuropa (Berlin, 1967), 1–25CrossRefGoogle Scholar, and Wehler, Bismarck und der Imperialismus, 15–111, discuss the use of economic trend periods as a basis for periodization in social history. For an alternative periodization, see Winkler, ed., Organisierter Kapitalismus.

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²⁴ See Maschke, Erich, Grundzüge der deutschen Kartellgeschichte bis 1914 (Dortmund, 1964)Google Scholar, and Muthesuis, Volkmar, Ruhrkohle, 1893–1943: Aus der Geschichte des Rheinisch-Westfälischen Kohlen-Syndikats (Essen, 1943).Google Scholar

²⁵ Böhme, “Bankenkonzentration und Schwerindustrie 1873–1896. Bemerkungen zum Problem des Organisierten Kapitalismus’,” in Wehler, ed., Sozialgeschichte Heute, 432–451.

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²⁷ Histories of Ruhr corporations are summarized in Gebhardt, Gerhard, Ruhrbergbau: Geschichte, Aufbau und Verflechtung seiner Gesellschaften und Organisationen (Essen, 1957).Google Scholar

²⁸ Kocka, Unternehmer, 70, notes direction of the mines by the Prussian government, which lasted until the middle of the nineteenth century, as an early precedent for the separation of ownership and control in the Ruhr. See also, Fischer, , “Die Stellung der Preussischen Bergrechtsreform von 1851–1865 in der Wirtschafts- und Sozialverfassung des 19. Jahrhunderts,” Zeitschrift für die Gesamte Staatswissenschaft (October 1961), 521–534Google Scholar, and Holtfrerich, Quantitative Wirtschaftsgeschichte, 26–30.

²⁹ Bacmeister, , Emil Kirdorf. Der Mann. Sein Werk (2nd ed., Essen, 1936), 21.Google Scholar

³⁰ Böhme, , “Emil Kirdorf,” Tradition 13 (1968), 285.Google Scholar

³¹ Heinrichsbauer, August, Harpener Bergbau Aktiengesellschaft, 1856–1936. 80 Jahre Ruhrkohlenbergbau (Essen, 1936), 29Google Scholar; Serlo, Bergmannsfamilien, 177–178.

³² Bacmeister, Baare, 24. By way of comparison, just before World War I, Alfred Hugenberg, chairman of the Krupp executive committee, could simply announce that he was appropriating one million Marks for his own use in influencing the press. He intended to make no accounting of hew the* money was spent. Benz, Wolfgang, “Die Entstehung des Kruppschen Nachrichtendienstes,” Viertel Jahrsschrift für Zeitgeschichte 24 (April 1976), 203.Google Scholar

³³ Bacmeister, Baare, 77

³⁴ Glückauf (30 August 1913), 1472.

³⁵ Pounds, Norman J. G., The Ruhr: A Study in Historical and Economic Geography (Bloomington, 1952), 103.Google Scholar

³⁶ Glückauf (30 August 1913), 1472.

³⁷ Böhme, “Bankenkonzentration und Schwerindustrie,” in Wehler, ed., Sozialgeschichte Heute, 432–451.

³⁸ Klass, Stinnes, 160. Kirdorf, for his part, claimed that he and his counterparts at other large Ruhr corporations were only employees who carried out the orders of shareholders. See Verein für Sozialpolitik, Verhandlungen (27 September 1905) in Schriften des Vereins, Vol. 116, p. 272.

³⁹ Klass, Stinnes, 150, 156.

⁴⁰ Hatzfeld, Lutz, “Wilhelm Beukenberg,” in Rheinisch-Westfälische Wirtschaftsbiographien, Vol. 10 (Münster, 1974), 201.Google Scholar

⁴¹ Schulte, Wilhelm, Westfälische Köpfe: 300 Lebensbilder bedeutender Westfalen (Münster, 1963), 12–13Google Scholar; Serlo, , Westdeutche Berg- und Hütenleute und ihre Familien (Essen, 1938), 108–111Google Scholar; Siebrecht, Fritz Winkhaus, 13–17.

⁴² Martin, Rudolf, Jahrbuch des Vermögens und Einkommens der Millionäre in der Rheinprovinz (Berlin, 1913).Google Scholar

⁴³ Merbach, Gustav, Die leitende Angestelltenschicht in der Eisen- und Stahlindustrie des Ruhrgebietes bis 1931 (Staatsexamensarbeit: University of Bonn, 1968), 44.Google Scholar

⁴⁴ Martin, , Jahrbuch des Vermögens und Einkommens der Millionäre in Preuβen (Berlin 1912).Google Scholar

⁴⁵ Mayor of Duisburg to Reg. Präs. Düsseldorf, 11 December 1905, Staatsarchiv Koblenz, Ober-präs. für die Rheinprovinz, 403/9890.

⁴⁶ For comparison, see Chandler, Strategy and Structure, 1–51.

⁴⁷ Viebig, W., “Die technischen Grubenbeamten beim Steinkohlenbergbau im Oberbergamtsbezirk Dortmund,” Glückauf (22 July 1911), 1138.Google Scholar

⁴⁸ Ibid., 1137.

⁴⁹ Siebrecht, , Der Köln-Neuessener Bergicerksverein: Ein Rückblick über 75 Jahre (Essen, 1924), 51.Google Scholar

⁵⁰ Neue deutsche Biographie, Vol. III, 46–47.

⁵¹ Merbach, Die leitende Angestelltenschicht, 34, lists the mining directors of the major mixed concerns in 1913.

⁵² Pudor, Fritz, ed., Nekrologe aus dem Rheinisch-Westfälischen Industriegebiet. Jahrgang 1939–1951 (Düsseldorf, 1955), 222Google Scholar, and Bacmeister, , Gustav Knepper. Das Lebensbild eines groβen Bergmanns (Essen, 1950), 63.Google Scholar

⁵³ Klass, Stinnes, 135.

⁵⁴ Ibid., 90, 154.

⁵⁵ Guratzsch, Macht durch Organisation, 66–68, and Deutsche Bergwerks-Zeitung (7 April 1912).

⁵⁶ Heinrichsbauer, Harpener Berghau Aktiengesellschaft, 175.

⁵⁷ Bacmeister, Kirdorf, 64.

⁵⁸ See, for example, the interviews recorded in Zimmermann, Adolf, Von Haspe bis Duisburg. Industrielle Reisebriefe (Berlin 1912).Google Scholar

⁵⁹ Treue, Die Feuer verlöschen nie, 256.

⁶⁰ Kirdorf's critiques of the government were on occasion so extreme as to be a source of embarrassment to other members of the Ruhr elite. Böhme, , “Emil Kirdorf,” Tradition 14 (1969), 37.Google Scholar

⁶¹ Guratzsch, Macht durch Organisation, 67.

⁶² Claβ, Wider den Strom, 217.

⁶³ See, for example, Treue, Die Feuer verlöschen nie, 163, and Beukenberg, Wilhelm, “Die Entwicklung der Schwerindustrie in der Regierungszeit Wilhelms II,” Nord und Süd (June 1913), 390–396.Google Scholar

⁶⁴ Jencke is quoted in Bern, Alex and Goldschmidt, Hans, Friedrich Hammacher: Lebensbild eines Parlamentariers und Wirtschaftsführers, 1824–1904 (Berlin, 1932), 104.Google Scholar

⁶⁵ On the reaction of the Ruhr elite to the challenge represented by organized labor, see Spencer, , “Employer Response to Unionism: Ruhr Coal Industrialists before 1914,” Journal of Modern History 48 (September 1976), 397–412.CrossRefGoogle Scholar