Dentre as abordagens existentes de gerenciamento agil, destaca-se o Scrum que, de acordo com Udo e Koppensteiner (2003), tem maior enfase no gerenciamento de projetos que as outras metodologias
ageis. O Scrum e uma abordagem empirica que tem como caracteristicas a flexibilidade (de resultados e prazos), adaptabilidade, times pequenos, colaboracao, revisoes e reunioes frequentes, sendo aplicavel em ambientes dinamicos e volateis (Schwaber, 2004; Dias, 2005) e tem como objetivo definir um processo de desenvolvimento de projetos focado nas pessoas da equipe (Schwaber, & Beedle, 2002).